Jeśli rozważasz udział w szkoleniu otwartym z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, zastanów się czy za podobny budżet nie skorzystasz więcej z Formuły 1:1. W ostatnim czasie kilkakrotnie realizowałam z Klientami podobny schemat rozwoju umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Może kogoś z Państwa
Kowalski, opcje! – Twórcze rozwiązywanie problemów metodą klasycznej burzy mózgów.
Burza mózgów (brainstorm session), najczęściej stosowana metoda poszukiwania rozwiązań problemów i nowych koncepcji w biznesie. Najczęściej, też niestety realizowana błędnie i niekompletnie, co wypacza jej efektywność i sprawia, że dalece odbiega od założeń Aleksa Osborna. To właśnie Osborn, uznawany jest za
(Za)prezentuj się, czyli 5 książek o wystąpieniach publicznych.
Wystąpienia publiczne to pasja, która karmi moje ego, a jednocześnie pozwala mi dzielić się wiedzą i doświadczeniem z tymi, którzy chcą słuchać i poznawać mój punkt widzenia. Mam za sobą wiele prelekcji, które stały się poligonem dla wyczytanych teorii i
Case study – Zmiana struktury organizacyjnej.
Klient i sytuacja Handlowo-usługowa firma rodzinna, zatrudniająca ok. 80 pracowników w kilku oddziałach. Rozwój firmy doprowadził do sytuacji, w której konieczne stało się utworzenie średniego szczebla zarządzania oraz delegowanie uprawnień od właścicieli. Działania Analiza obecnej sytuacji w firmie Klienta, celów
Brak talentu – przeciętność – talent. Jak rozpoznać talent kandydata?
„Przebłysk doskonałości w jakieś roli, silne zainteresowanie pewnego rodzaju działaniami, przyjemność z wykonywania czynności” – to wskazówki w rozpoznaniu talentów, opracowane przez Instytut Gallupa na podstawie ponad 25 lat badań. Jakie konkretne pytania warto zadać podczas rekrutacji, żeby odkryć talenty
Rozwój? Nie, nie u nas. – Model sita i model kapitału ludzkiego
Ja: Dlaczego chce Pan odejść z obecnej firmy? Kandydat: Ponieważ nie mam możliwości rozwoju. Dlaczego niektóre firmy nie rozwijają pracowników? Czy to wina pracownika czy przemyślana strategia zarządzania ludźmi (HR)? Odpowiedź może wynikać z wyboru jednego z poniższych modeli zarządzania. Model sita
Książki o zarządzaniu – nie tylko dla HR. Mój TOP 3.
1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Michael Armstrong, Oficyna Ekonomiczna. Książka, którą nazywam biblią HR. Nie dlatego, że zawiera jakieś świętości, ale to solidna blisko 900 stronicowa, podstawa do poznania większości zagadnień związanych z HR. Towarzyszyła mi w budowaniu mojego pierwszego działu
Moje wystąpienie podczas konferencji Rzeczpospolitej „Learning & Development”
Już 10 października możemy się spotkać na konferencji Rzeczpospolitej „Learning & Development. Jak przekuć potrzeby rozwojowe pracowników na cele biznesowe organizacji”. Przedstawię mój punkt widzenia na nowe formy szkoleniowe w uczeniu dorosłych. Omówię tajemniczo brzmiące określenia m.in.: WebEx, mLearning, Blended-Learning. Ciekawa
Urlop (nie)podpisany. Jak zapewnić zastępców?
Skończył się sezon urlopowy. FB pełen jest wspaniałych zdjęć z wakacji, ale mój kolega nie mógł iść na urlop, bo nie ma go kto zastąpić. Brzmi znajomo? A przecież zgodnie z kodeksem pracy: pracownikowi w ciągu roku w zależności od
Co to jest, ten HR?
Pamiętam jak w 2005 roku, będąc na studiach podyplomowych z psychologii zarządzania, mniej więcej w połowie roku wspólnej nauki, moja koleżanka Gośka pyta „Słuchaj Regina, a co to właściwie jest, ten HR?”. Nie było by w tym nic dziwnego, gdybyśmy
„Myślenie pytaniami” Marilee Adams – recenzja subiektywna
Kilka dni temu wpadła mi w ręce książka Marilee Adams „Myślenie pytaniami”. Z ogromną ciekawością zabrałam się do jej przeczytania i… no właśnie. Obietnice Sięgając po książkę mam pewne wyobrażenia o tym co zawiera. Recenzje na okładce mówią: „Zarówno dla pojedynczych osób,
Witamy na pokładzie, czyli onboarding pracownika.
Dzisiaj był ten wielki dzień – pierwszy dzień w nowej pracy! Kuba biegnie do domu, żeby „pochwalić” się jak było. Uruchamia Facebook, pisze i publikuje. W kilka minut jego opinia obiega Polskę! Co napisał? „No to mam za sobą mój pierwszy dzień
Szukasz pieniędzy na urlop? Może powinieneś rekomendować kandydata do pracy!
Programy rekomendacji w rekrutacji. Wyobraź sobie, że Twoja firma poszukuje nowego pracownika. Tak się składa, że masz znajomego, który idealnie nadaje się na to stanowisko. Prosisz go o przesłanie CV do działu HR i adnotacją, że jest z Twojego polecenia.
Exit Interview. Jak skorzystać na odejściu pracownika z firmy?
Średnia rotacja pracowników związana z odejściami dobrowolnymi w Polsce wynosi 5,1% wg Raportu PwC Saratoga HC Benchmarking 2013. Oznacza to, że z firmy zatrudniającej 200 pracowników z własnej woli odchodzi rocznie 10 osób. Strata dobrego specjalisty lub managera jest bolesna dla firmy pod
10 powodów opracowania opisów stanowisk.
Opis stanowiska to podstawowe i niezbędne narzędzie zarządzania personelem w każdej organizacji. Wskazuje cel pracy, miejsce w strukturze organizacji, relacje z innymi pracownikami, zadania, odpowiedzialność, uprawnienia i kompetencje na poziomie pojedynczego stanowiska. Rzetelnie przygotowany, zatwierdzony przez przełożonych i zaakceptowany przez pracownika
Click i… cisza!
Pracę, która otwierała drogę do kariery absolwentom z Pokolenia X, można było znaleźć w papierowym wydaniu Gazety Wyborczej, oczekiwanym co tydzień dodatku Praca. Odręcznie napisany list, kopia CV, koperta, znaczek i nadzieja, wrzucone do skrzynki na listy. Później czekanie….