POROZMAWIAJMY O LUDZIACH
W TWOJEJ FIRMIE.
PROFESJONALNE WSPARCIE, TAM, GDZIE PRACOWNICY MAJĄ WPŁYW NA TWÓJ BIZES.
.
DORADZTWO HR DLA BIZNESU
Moje doradztwo obejmuje wszystkie obszary firmy, w których uczestniczą pracownicy.
Działam na terenie Wielkopolski. Moje doświadczenie, wiedza, ciekawość i umiejętność budowania relacji, pomagają dostrzec mi, to co bywa niewidoczne od środka. Konkretne propozycje rozwiązań i odpowiedzi na pytania znacznie przyspieszają realizację wdrożeń i zwiększają efektywność. Powadzę ryczałtowe, projektowe lub okazjonalne doradztwo HR dla Zarządów, kierowników lub zespołów HR.
PLANY DORADZTWA
Klienci z którymi pracowałam do tej pory, wybierali najczęściej gwarancję określonego minimum godzin w miesiącu, czyli plan 3xS. Masz jednak do wyboru różne formy naszej współpracy.
ROZLICZENIE GODZINOWE
1
Ustalamy stawkę godzinową
Rozliczamy się za zrealizowane godziny
ryczałt
3 x S
stałe godziny
stałe dni
stały koszt
projekt
100%
Ustalmy cel i harmonogram projektu. Rozliczamy kolejne kroki. Skupiamy się tylko na projekcie.
DLACZEGO JA?
WYKORZYSTAJ MOJE DOŚWIADCZENIE
OPRACOWANYCH
strategii personalnych
URUCHOMIONE
DZIAŁY PERSONALNE
PRZEPROWADZONYCH SPOTKAŃ REKRUTACYJNYCH
DNI SZKOLEŃ
Wg badania Instytutu Gallupa tylko 1 na 4 pracowników jest zaangażowany?
Jak jest u Ciebie?
Instytut Gallupa potwierdza, że zaangażowane zespoły biznesowe generują pozytywne wyniki w organizacjach. Tymczasem wg badania z 2023 roku: 23% pracowników to zaangażowani, 62% niezaangażowani, a 15% aktywnie niezaangażowani (!)
BADANIA I SYSTEMY MOTYWACJI
Buduję i wdrażam systemy motywacyjne u klientów. Wykorzystuję również Reiss Motivation Profile® (RMP) – narzędzie psychometryczne, które daje konkretną wiedzę o tym, co motywuje daną osobę, czego potrzebuje, żeby czuć satysfakcję i mobilizację do działania. Uczę liderów jak pracować z raportami RMP pracowników oraz jak budować dopasowane do potrzeb systemy motywacji.
Brak możliwości rozwoju w firmie to druga po wynagrodzeniu przyczyna odejść pracowników.
Zapytałam pracowników w firmie, co dla nich oznacza rozwój. Opowiadali najczęściej, że to dla nich „możliwość rozwoju kompetencji, żeby awansować i więcej zarabiać”.
Pomogę Ci stworzyć środowisko do rozwoju pracowników.
SZKOLENIA /PRELEKCJE
Wierzę, że edukacja (szkolenia) dają ludziom wolność decyzji, zachowań i wpływ na własne życie prywatne oraz zawodowe.
Szczególną grupą, do której kieruję swoje szkolenia są pracownicy działów HR i menedżerowie zespołów. Jestem m.in. autorką serii szkoleń „Akademia HR Business Partnera, „Lekcje HR Business Partnera”. Wykładam w Collegium da Vinci w Poznaniu na kierunku HR Business Partner i EMBA.
Stawiam na praktykę i użyteczność w pracy. Dostarczam uczestnikom propozycje konkretnych rozwiązań, inspiruję do własnego rozwoju i pracy na swoich mocnych stronach. Moje szkolenia pokrywają się z ponad dwudziestoletnimi doświadczeniami w zarządzaniu własnymi zespołami i działaniami HR w organizacjach, spójnym wykształceniem oraz zainteresowaniami.
ZAPLANOWANE SZKOLENIA
Masz pytania? Chętnie pomogę.
poczta@reginamay.pl
tel. 501 620 113
spotkanie do 30 minut online
Umów spotkanie w kalendarzu – za darmo 🙂