Jeśli stawiasz pierwsze kroki w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych być może zastanawiasz się od czego zacząć? Oto kilka moich osobistych doświadczeń, które się sprawdzają w moich rekrutacjach, więc – kto wie – może i Tobie się przydadzą? Zrozum stanowisko Zrób wszystko,
Zamiast definicji kultury organizacyjnej, na wstępie kilka pytań dla Ciebie. Jak jest w wojsku? – Jeśli nie byłaś w wojsku, to przywołaj swoje wyobrażenie na ten temat. Jak powinnam się tam zachować? Co mi radzisz? W jaki sposób się do
Cel: Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych specjalisty z wewnątrz organizacji, który wcześniej zajmował stanowisko administracyjne. Klient: firma handlowa zatrudniająca 120 osób. Termin: maj – czerwiec 2017 Szkolenie w Formule VIP 1:1 podzielone było na 2 etapy: Etap I. Mini szkolenie połączone
Każdy kto kiedykolwiek interesował się przywództwem, prędzej czy później trafił na serię książek współautorstwa Kena Blancharda, o perypetiach Jednominutowego Menedżera. Tytuły takie jak Jendominutowy Menedżer, Jednominutowy Menedżer i przywództwo, Jedominutowy Menedżer spotyka małpę, to niewielkiej objętości książki – raczej książeczki,
Zawsze imponują mi managerowie (a jeszcze bardziej pracownicy), którzy w sposób naturalny potrafią odpowiedzieć na pytania: Jaka jest misja Twojej firmy? Jaka jest jej wizja? Jakimi wartościami kierują się Wasi pracownicy? To nie są łatwe pytania. Moja skromna praktyka pokazuje,
Funkcjonowanie firmy bez działu HR jest bardzo łatwe, wystarczy że spełnimy poniższe warunki i możemy być pewni, że efekty będą co najmniej takie same, gdybyśmy ten HR mieli. Sprawdź, które z nich już spełniłeś. 1. Spisz zadania jakie powinny być
Jeśli rozważasz udział w szkoleniu otwartym z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, zastanów się czy za podobny budżet nie skorzystasz więcej z Formuły 1:1. W ostatnim czasie kilkakrotnie realizowałam z Klientami podobny schemat rozwoju umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Może kogoś z Państwa
Burza mózgów (brainstorm session), najczęściej stosowana metoda poszukiwania rozwiązań problemów i nowych koncepcji w biznesie. Najczęściej, też niestety realizowana błędnie i niekompletnie, co wypacza jej efektywność i sprawia, że dalece odbiega od założeń Aleksa Osborna. To właśnie Osborn, uznawany jest za
Wystąpienia publiczne to pasja, która karmi moje ego, a jednocześnie pozwala mi dzielić się wiedzą i doświadczeniem z tymi, którzy chcą słuchać i poznawać mój punkt widzenia. Mam za sobą wiele prelekcji, które stały się poligonem dla wyczytanych teorii i
Klient i sytuacja Handlowo-usługowa firma rodzinna, zatrudniająca ok. 80 pracowników w kilku oddziałach. Rozwój firmy doprowadził do sytuacji, w której konieczne stało się utworzenie średniego szczebla zarządzania oraz delegowanie uprawnień od właścicieli. Działania Analiza obecnej sytuacji w firmie Klienta, celów