Case Study „Kluczowe kompetencje – czego szukają pracodawcy, jak je zdobyć i rozwijać?”

Dzisiaj poprowadziłam kolejny warsztat dla doradców zawodowych, zorganizowany przez Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Poznaniu i Fundacja Anioły Edukacji. Tym razem temat warsztatu brzmiał: „Kluczowe kompetencje – czego szukają pracodawcy, jak je zdobyć i rozwijać?”  Uczestnikami byli doradcy zawodowi, nauczyciele ze

Case study „Efektywne zarządzanie zespołem”

Temat szkolenia: „Efektywne zarządzanie zespołem” Założenia projektu szkoleniowego Szkolenie zrealizowałam dla jednej z prężnych firm produkcyjnych w Wielkopolsce. Obejmowało ten sam zakres dla trzech grup pracowników. Cele szkolenia Poprawienie jakości zarządzania kierownictwa z naciskiem na poprawienie komunikacji, umiejętności delegowania zadań oraz nadzoru

Co wspólnego ma Jednominutowy Menedżer z przywództwem Jezusa?

Co wspólnego ma Jednominutowy Menedżer z przywództwem Jezusa?

Każdy kto kiedykolwiek interesował się przywództwem, prędzej czy później trafił na serię książek współautorstwa Kena Blancharda, o perypetiach Jednominutowego Menedżera. Tytuły takie jak Jendominutowy Menedżer, Jednominutowy Menedżer i przywództwo,  Jedominutowy Menedżer spotyka małpę,  to niewielkiej objętości książki – raczej książeczki,

Kowalski, opcje! – Twórcze rozwiązywanie problemów metodą klasycznej burzy mózgów.

Burza mózgów (brainstorm session),  najczęściej stosowana metoda poszukiwania rozwiązań problemów i nowych koncepcji w biznesie. Najczęściej, też niestety realizowana błędnie i niekompletnie, co wypacza jej efektywność i sprawia, że dalece odbiega od założeń Aleksa Osborna. To właśnie Osborn, uznawany jest za