Co będziesz robić? Towarzyszyć mi w realizacji projektów doradczych i szkoleniowych dla klientów. Co konkretnie? będziesz uczestniczyć w procesach rekrutacyjnych – po stronie Rekrutera dopinać dokumenty i materiały szkoleniowe, prezentacje, oferty, serfować po Internecie i wyszukiwać informacje w polskich lub
Liderzy Rekrutacji – Konkurs OLX Praca – znowu jestem jurorką!
Tak jak w ubiegłym roku, również w 2021 jestem zaproszona do grona Jurorek /Jurorów konkursu OLX Praca dedykowanego działom HR, Rekruterom, Agencjom Rekrutacyjnym i miłośnikom HR. Oceniać będę razem z: Maja Gojtowska, Anna Macnar, Kasia Tang, Joanna Tonkowicz, Monika Smulewicz, Marlena C. Zuzanna Piechowicz, Donata Hermann-Marciniak, Angelika
Rozwój? Nie, nie u nas. – Model sita i model kapitału ludzkiego
Ja: Dlaczego chce Pan odejść z obecnej firmy? Kandydat: Ponieważ nie mam możliwości rozwoju. Dlaczego niektóre firmy nie rozwijają pracowników? Czy to wina pracownika czy przemyślana strategia zarządzania ludźmi (HR)? Odpowiedź może wynikać z wyboru jednego z poniższych modeli zarządzania. Model sita
Moje wystąpienie podczas konferencji Rzeczpospolitej „Learning & Development”
Już 10 października możemy się spotkać na konferencji Rzeczpospolitej „Learning & Development. Jak przekuć potrzeby rozwojowe pracowników na cele biznesowe organizacji”. Przedstawię mój punkt widzenia na nowe formy szkoleniowe w uczeniu dorosłych. Omówię tajemniczo brzmiące określenia m.in.: WebEx, mLearning, Blended-Learning. Ciekawa
Co to jest, ten HR?
Pamiętam jak w 2005 roku, będąc na studiach podyplomowych z psychologii zarządzania, mniej więcej w połowie roku wspólnej nauki, moja koleżanka Gośka pyta „Słuchaj Regina, a co to właściwie jest, ten HR?”. Nie było by w tym nic dziwnego, gdybyśmy
10 powodów opracowania opisów stanowisk.
Opis stanowiska to podstawowe i niezbędne narzędzie zarządzania personelem w każdej organizacji. Wskazuje cel pracy, miejsce w strukturze organizacji, relacje z innymi pracownikami, zadania, odpowiedzialność, uprawnienia i kompetencje na poziomie pojedynczego stanowiska. Rzetelnie przygotowany, zatwierdzony przez przełożonych i zaakceptowany przez pracownika