Bardzo się cieszę, kiedy klienci wracają do mnie z kolejnymi potrzebami szkoleń. Tym razem przedmiotem warsztatów dla siedmioosobowego zespołu była komunikacja w realizacji projektów. Zakres szkolenia obejmował przede wszystkim: 1. Cechy dobrego zespołu. Warunki efektywności w realizacji projektów przez zespół.
Klauzula do CV wg RODO
Jest początek września 2018 a ja nadal podczas selekcji aplikacji widuję zapis w CV kandydatów/kandydatek: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych;
Case study „Efektywne zarządzanie zespołem”
Temat szkolenia: „Efektywne zarządzanie zespołem” Założenia projektu szkoleniowego Szkolenie zrealizowałam dla jednej z prężnych firm produkcyjnych w Wielkopolsce. Obejmowało ten sam zakres dla trzech grup pracowników. Cele szkolenia Poprawienie jakości zarządzania kierownictwa z naciskiem na poprawienie komunikacji, umiejętności delegowania zadań oraz nadzoru
Początkująca rekruterka – Jak przygotować się na pierwsze spotkanie z kandydatem?
Jeśli stawiasz pierwsze kroki w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych być może zastanawiasz się od czego zacząć? Oto kilka moich osobistych doświadczeń, które się sprawdzają w moich rekrutacjach, więc – kto wie – może i Tobie się przydadzą? Zrozum stanowisko Zrób wszystko,
Kultura organizacyjna. O co chodzi?
Zamiast definicji kultury organizacyjnej, na wstępie kilka pytań dla Ciebie. Jak jest w wojsku? – Jeśli nie byłaś w wojsku, to przywołaj swoje wyobrażenie na ten temat. Jak powinnam się tam zachować? Co mi radzisz? W jaki sposób się do
Case study – Formuła VIP 1:1
Cel: Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych specjalisty z wewnątrz organizacji, który wcześniej zajmował stanowisko administracyjne. Klient: firma handlowa zatrudniająca 120 osób. Termin: maj – czerwiec 2017 Szkolenie w Formule VIP 1:1 podzielone było na 2 etapy: Etap I. Mini szkolenie połączone
Co wspólnego ma Jednominutowy Menedżer z przywództwem Jezusa?
Każdy kto kiedykolwiek interesował się przywództwem, prędzej czy później trafił na serię książek współautorstwa Kena Blancharda, o perypetiach Jednominutowego Menedżera. Tytuły takie jak Jendominutowy Menedżer, Jednominutowy Menedżer i przywództwo, Jedominutowy Menedżer spotyka małpę, to niewielkiej objętości książki – raczej książeczki,
Trzy zasadnicze pytania. Potrafisz na nie odpowiedzieć?
Zawsze imponują mi managerowie (a jeszcze bardziej pracownicy), którzy w sposób naturalny potrafią odpowiedzieć na pytania: Jaka jest misja Twojej firmy? Jaka jest jej wizja? Jakimi wartościami kierują się Wasi pracownicy? To nie są łatwe pytania. Moja skromna praktyka pokazuje,
Poufna informacja dla managerów i właścicieli firm. Jak żyć bez HR-u w małej i średniej firmie?
Funkcjonowanie firmy bez działu HR jest bardzo łatwe, wystarczy że spełnimy poniższe warunki i możemy być pewni, że efekty będą co najmniej takie same, gdybyśmy ten HR mieli. Sprawdź, które z nich już spełniłeś. 1. Spisz zadania jakie powinny być
Formuła 1:1 czy szkolenie otwarte z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych?
Jeśli rozważasz udział w szkoleniu otwartym z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, zastanów się czy za podobny budżet nie skorzystasz więcej z Formuły 1:1. W ostatnim czasie kilkakrotnie realizowałam z Klientami podobny schemat rozwoju umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Może kogoś z Państwa