SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA MENEDŻERÓW, LIDERÓW, SPECJALISTÓW HR Mistrzowska rozmowa rekrutacyjna … kiedy chcesz rekrutować właściwych ludzi na właściwe miejsca. KORZYŚCI ZE SZKOLENIA, czyli moja obietnica wartości. Podzielę się z Tobą konkretnymi doświadczeniami z setek rozmów rekrutacyjnych jakie prowadziłam. Dostaniesz gotowe
Tak jak w ubiegłym roku, również w 2021 jestem zaproszona do grona Jurorek /Jurorów konkursu OLX Praca dedykowanego działom HR, Rekruterom, Agencjom Rekrutacyjnym i miłośnikom HR. Oceniać będę razem z: Maja Gojtowska, Anna Macnar, Kasia Tang, Joanna Tonkowicz, Monika Smulewicz, Marlena C. Zuzanna Piechowicz, Donata Hermann-Marciniak, Angelika
Jest początek września 2018 a ja nadal podczas selekcji aplikacji widuję zapis w CV kandydatów/kandydatek: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych;
Temat szkolenia: „Efektywne zarządzanie zespołem” Założenia projektu szkoleniowego Szkolenie zrealizowałam dla jednej z prężnych firm produkcyjnych w Wielkopolsce. Obejmowało ten sam zakres dla trzech grup pracowników. Cele szkolenia Poprawienie jakości zarządzania kierownictwa z naciskiem na poprawienie komunikacji, umiejętności delegowania zadań oraz nadzoru
Jeśli stawiasz pierwsze kroki w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych być może zastanawiasz się od czego zacząć? Oto kilka moich osobistych doświadczeń, które się sprawdzają w moich rekrutacjach, więc – kto wie – może i Tobie się przydadzą? Zrozum stanowisko Zrób wszystko,
Cel: Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych specjalisty z wewnątrz organizacji, który wcześniej zajmował stanowisko administracyjne. Klient: firma handlowa zatrudniająca 120 osób. Termin: maj – czerwiec 2017 Szkolenie w Formule VIP 1:1 podzielone było na 2 etapy: Etap I. Mini szkolenie połączone
Jeśli rozważasz udział w szkoleniu otwartym z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, zastanów się czy za podobny budżet nie skorzystasz więcej z Formuły 1:1. W ostatnim czasie kilkakrotnie realizowałam z Klientami podobny schemat rozwoju umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Może kogoś z Państwa
Ja: Dlaczego chce Pan odejść z obecnej firmy? Kandydat: Ponieważ nie mam możliwości rozwoju. Dlaczego niektóre firmy nie rozwijają pracowników? Czy to wina pracownika czy przemyślana strategia zarządzania ludźmi (HR)? Odpowiedź może wynikać z wyboru jednego z poniższych modeli zarządzania. Model sita
Dzisiaj był ten wielki dzień – pierwszy dzień w nowej pracy! Kuba biegnie do domu, żeby „pochwalić” się jak było. Uruchamia Facebook, pisze i publikuje. W kilka minut jego opinia obiega Polskę! Co napisał? „No to mam za sobą mój pierwszy dzień
Programy rekomendacji w rekrutacji. Wyobraź sobie, że Twoja firma poszukuje nowego pracownika. Tak się składa, że masz znajomego, który idealnie nadaje się na to stanowisko. Prosisz go o przesłanie CV do działu HR i adnotacją, że jest z Twojego polecenia.